日本一残酷なインターンに参加してきた②
TURE TECH in 塩尻 に参加してきた話。②（地方創生について）
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塩尻編
私たちが「お遊びインターン」をしていた話を前回書きました。
社員に2日目の夜こってり怒られた後。
夕飯を食べながら大反省会をして、【塩尻】へいざ出発した3日目。
大変だった、とても。ざっと書いておくと、
・ヒアリング時間が恐ろしいほど大量、恐ろしいほどカツカツのスケジュール
（「12時からのAさんの質問リスト考えた？」「いやまだ」
「Aさんが終わったあと移動して30分後にBさんのインタビューだけどそれは？」
「いやまだ・・・」「なんで東京でやってないの？」「スイマセン・・」）
・ヒアリング内容を戦略的に考えないと時間の無駄
（「これってどういう意図で聞くの？」「〇〇のためです」
「それを聞いてあとでどう活用するつもりなの？」「・・・」）
・答えにくい質問をぶつけた瞬間ゲームオーバー
（「ここって〇〇というふうに伺ったんですが本当ですか？」「さあ・・」
「・・（マジカ）（会話広がんねえ）（オワタ）」）
これを日中やり続けて、夕方から深夜まで議論、議論、議論。
あと中間プレゼンが中日にあります。こってり絞られるというオキマリ。
私たちも例外なく詰められ、夕方にプレゼンしたあと
速攻でインタビュー内容を練り、1時間で70人にヒアリングするという怒涛の展開。
つべこべ言わずPDCAを死ぬほど回し続ける。
リアルを知るとはそういうことなのだ、と学べたインターンでもありました。
最終的には市長へのプレゼンを経て、議会の承認が得らえたら事業化に移ります。
他班のなかで現在実行中のPJもあります。それもこのインターンの醍醐味かな。
（余談：今回のインターンを経て思った地方創生のあれこれ）
地方創生や地域活性の取り組みの中で、
私が常にバイブルにしている記事がある。
これは去年のTURE TECH参加者の記事で、
東大生によるWEBメディア
Umeet のアーカイブから引っ張ってきた。
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地方創生って最近ホットワードって言われる。
安倍さんが日本の最重要課題として挙げてから、
多くの注目を集めてきた。
けどね。
行政、特に現場を仕切る市役所レベルのおじさんの、
とりあえず上から言われて「まち・ひと・しごと創生総合戦略」作りました感。
企業の、
「地方のために！！」といいつつ
地方という場所、人、すべてビジネスチャンスとしか
思っていない感。
（高知で最近起業した友達が、"東京人は高知を植民地と思ってる"って言ってた）
ボランティアしたい、地方創生したい～～って学生を
利用してビジネス回してる感。
学生の、
とりあえず「地方創生に興味が…」って言っとけば
就活に有利と思ってる感。
みんななんなの？笑
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地方創生って言葉が私は嫌いで。
同じことを端的に述べているのが、
さっきの記事でした。
このインターンを通じてリアルな「地方」に触れた僕は、
違った意味で「地方創生」という言葉が嫌いです。
それは、この言葉自体が地方を
「創生されるべき、不遇の地域」として
自らを「都会」の対照と固定化するから。
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これに加えていうなら、
地域って本当に「創生」される必要ってあるの？
って話で。
時代って変わるよね。AIやらなにやらで、時代も人も、地域も変わる。
そうしたなかで、
地域だけ「もとにもどる」必要ってある？
私はないと思ってる。
地方創生を語るひとってよく、
「かつてのにぎわいを」とか「昔のような産業活性を」っていうよね？
しつこく言いますが、
なんで地域だけ昔に戻らないといけないのか。
とても疑問です。
